产品质检员工述职述廉报告 (篇1)
我于20xx年7月至20xx年6月将我个人在公司综合仓库的质检、确认、审查、结果作为财务工作的一个重要内容。在这一年中我不断的学习,提高,不断的充实。现在我就这一季度的工作做如下述职报告:
一、公司综合仓库的检测情况
1.外来质量检测:
1.经核实检测合格产品在流入供应商的后3个月内对已经使用的产品进行检验。
2.供应商的审核及管理制度的建立。
3.对已经被生产出来的产品进行鉴定。
4.出库相关材料的成本情况。
5.发货合同:
1.月底前对所带货物进行抽检的结果,检查其是否符合订货合同,以及是否有没有超标。
2.结果出现错误时,需重新做一遍验检,发现不合格,要及时地提交采购部,并发货到货场进行销售人员的处理。
二、实习的主要内容
1.产品的鉴定。
2.产品的工艺流程
3.成品工艺要求。
4.仓库清洁卫生。
5.库房管理制度。
6.仓库各方面的设备保养。
三、对于产品的质检检查
1.仓库管理:
1.仓库的检验、确认、验收、整改、盘查。
2.产品的验收、确认、盘查。
3.检查产品的质量、品质。
4.了解产品的工艺情况。
5.仓库平面图的绘制。
6.仓库的管理。
7.仓库客户的购买。
8.备品。
四、工作经验
1.仓储管理:
1.目前所辖仓库的仓库全部是在管理中进行的,只有一人在管理。我每天都在向客户进行财务人员的业务培训,不断的完善各种仓库的各种操作流程,努力学习业务知识。并在掌握了各种产品的各种生产工艺之后,才拿到仓库对于产品的质量方面的检验。
2.仓库的管理。
1.仓库日常的卫生情况。
2.仓库的配套设备。
3.仓库的进货供应。
4.仓库的收货。
5.收货后的保管情况。
6.仓库的进出货物的种类、数目和位置。
7.每天晚上巡检的情况。
8.仓库的各种物品的损坏情况。
9.仓库的帐务处理。
10.仓库的保管和物品管理。
11.仓库的其他配套设备。
产品质检员工述职述廉报告 (篇2)
为规范企业产品质检工作的制度化运作,树立员工的良好形象,按照公司既定的法律法规,结合公司实际制定相应的管理制度,以满足各部门能够真正贯彻执行的实际需要。根据公司的相关要求,我将xx产品质检部门组织的各项生产计划分解落实到具体生产实际上,以保证各项生产指标的实现,努力做到科学管理,严把质量关,并在对产品的各个环节的监督检查中不断完善,为公司各项生产指标的实现和改进提供组织保障。一、深化企业产品质检,完善厂容厂貌为内容二、深化厂容厂貌厂貌,强化企业形象三、加强产品质量管理工作以药品检验为主要手段做好产品的检验、检测工作在对产品进行检测的过程中,我们全面把握质量问题,将检验方法和手段引入现代化的市场,建立检测工作并进行了推广,进一步提高了产品质量管理工作水平。在检查中,我们重点抓好公司产品质检的品质控制,根据工厂及车间生产需要,以及检测手段,结合公司要求,对生产工艺进行了加工和检验,对检验仪器进行了检查,制定了检测规程,明确了检测要求,并将执行过程中的质量要求与生产品质监管制度两者结合起来,加强了产品质量管理工作,按照有关规定,制定了相应的奖惩制度,对员工工作进行了监督管理。
在保证质量的同时,我们还加大了产品质量监督管理力度,对购进的产品进行样品检验,对于检测结果进行控制,严格药品质量监督管理。在对产品进行包装的过程中,我们通过厂容厂貌厂貌厂貌的检验检测,进一步规范了产品质量管理工作,在检查中,我们加强了产品质量管理工作,对产品进行了检验,对产品进行检验并进行了质检,并对生产过程中发现的问题进行了改进,改善了工艺路线,提升了产品质量。在检查中,我们针对检查过程中发现的问题,提出相应的整改措施,进一步提高了产品质量管理工作水平。三、完善制度,完善制度三、加强产品质量监督工作我们强化质量意识,强化质检,抓质量,使产品在质量管理工作中更好的、更科学、更准确的掌握使用化学品的化学方法和基本工艺方法,不断改进工作方式、质量管理工作。
做到产品的质量管理水平、质量标准化、物理质量管理工作管理工作计划,形成了定期进行质量检查、督促检查、检查等制度。并且,我们还通过检查合同、质量检验等方法加强合同执行和质量监督。五、巩固管理成果每个管理环节的质量管理,以求管理工作有一个合理的实施,我们要做好质量管理工作,就必须从源头上预防质量事故的发生,在过去的一年中,我对企业的产品质检工作还存在一些不足,主要是对产品的质量监督管理和措施还不够完善,比如:生产质量安全事故的分析、编制产品质量信息系统、提供企业产品信息系统备案、完善产品保护体系等,使生产质量工作符合我公司的实际情况。但是我会认真
